2018年 新年致辞（摘要）

值此 2018年新年伊始之际，请允许我在此向大家致以节日的祝贺，并谈谈我的一些想法。

去年，神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス在产品质量方面发生了不适当行为，该行为给客户以及多方人士带来了诸多的困扰，并给神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス员工及其家人带来了诸多的担忧和劳苦。对于以制造为立业之本的制造商来说，在品质方面不遵守与客户达成的约定是绝对不能容忍的行为。此次的不适当行为，使神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス陷入了日积月累的来自客户的信誉毁于一旦的困境，而客户和社会各界对神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス的看法也前所未有的严厉。

神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス在过去也发生过几次因合规问题引发的重大事件。我从去年4月开始遍访各个据点，反复强调：合规精神是维持本デュエルビッツ 入金不要ボーナス的可持续发展所不可欠缺的；并强烈要求每位员工在各自的岗位上时刻保持高度的敏感性，认真考虑如何能够避免发生问题，并落实到行动上。然而，到目前为止不合规行为却依旧发生。包括我本人在内的神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス全体员工都要将其视为自身的问题认真对待，并进行彻底反省。

今年对神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス来说，是恢复失去的信誉、走向重生的开局之年。可能很多人认为外部调查委员会的最终报告是该事件的一个节点，但最终报告的提交时间已经延期至2月末。对于目前正在进行的补充检查，希望大家能把它看成是为了进一步提高我们自检的覆盖面、合理性和妥当性而开展的工作。如果在自检方面能够做到万无一失，神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス也能重拾自信，迈出恢复信誉的重要一步。

此外，在组织架构方面，神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス于1月1日成立了专门负责质量监查相关工作的“品质统括部”。该部门将与各事业部门和デュエルビッツ 入金不要ボーナス内公司的质量保证部门紧密合作，全力防止同类事件的再次发生。同时我们正在探讨如何在公司治理、企业管理、工作流程等方面制定防止再次发生对策。切实推行这些措施，可使神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス发展成为一个不止步于眼前对策的、拥有高水平的质量保证体制的企业。

其次，关于安全问题。我们必须在 “安全绝对优于一切”的坚定信念下，采取一切可以采取的对策。

最后，我想谈谈中期经营计划“KOBELCO VISION ‘G＋’”。今年是这个到2020年度为止的五年计划的中间年，我们依然坚持推进以材料类事业、机械类事业、电力供给事业为三大经营支柱的发展战略，该方向不曾有过动摇。我们要脚踏实地地解决中期经营计划中提出的各种问题，促进神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス的进一步成长和发展。

此次的不适当行为让神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス面临着巨大的危机。但是如果能够渡过此次难关，加强デュエルビッツ 入金不要ボーナス的凝聚力，我坚信神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス会获得进一步发展，为社会做出更大的贡献。当前我们应该团结一致，将神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス建设成为一个真正值得骄傲的公司。我也坚信，神钢デュエルビッツ 入金不要ボーナス必将发展成为一个我反复强调至今的，能够让全体员工感到“自豪、自信、热爱、希望”的公司。我们必须重获失去的信誉，为此我们不但要对自己“诚实”，对客户以及所有利益相关方均应表现出“诚实”的态度。

最后，衷心祝愿全体员工及家人在新的一年里健康幸福！谢谢大家！