神钢集团认为，“立足现在、展望未来，为人们的愿望与梦想助力，创建一个生活安全、放心又充实的世界”，把一个孕育所有生命的更健康的地球デュエルビッツ入金不要ボーナス留给下一代是我们的使命。因此我们制定了以三大蓝图为基础的デュエルビッツ入金不要ボーナス经营基本方针，并设定了长期方针和目标，推进デュエルビッツ入金不要ボーナス经营活动。
神钢集团迄今为止，并且以后也将灵活发挥员工个性和技术优势，在事业活动的各方各面融入环保理念，不断地向以地球デュエルビッツ入金不要ボーナス为首的社会课题发起挑战。
神钢集团作为一家环保先进企业集团，将在经营活动中通过践行以下内容来承担社会责任，提高环保能力，提升企业价值。
关于神钢集团的デュエルビッツ入金不要ボーナス经营的方针、目标、举措、进展状况，由全公司デュエルビッツ入金不要ボーナス防灾的执行役员为部会长、总公司管理部门和各事业部门的デュエルビッツ入金不要ボーナス统括部门的管理人员为成员的デュエルビッツ入金不要ボーナス经营·防灾部会审议。在至少每年召开一次的会议上，审议、报告、评价关于降低デュエルビッツ入金不要ボーナス负荷、遵守デュエルビッツ入金不要ボーナス法规、节能、防灾的方针举措和执行计划、实施结果。对于重要事项，经过作为上层组织的可持续发展推进委员会的审议，向经营审议会报告、建议。
关于デュエルビッツ入金不要ボーナス的长期方针和中期目标达成的执行计划，已纳入各事业部门的中期计划和年度预算，并正在努力执行。
为了提高全体员工的环保意识，以共享方针举措为首，举办了各种各样的デュエルビッツ入金不要ボーナス教育，例如，在日本国内每年召开一次集团公司也参加的神钢集团デュエルビッツ入金不要ボーナス会议，同时实施e-learning和分职级教育。另外，在海外的集团公司中，特别是在集团公司较多的美国、中国的统括公司中配置了デュエルビッツ入金不要ボーナス负责人，贯彻各国デュエルビッツ入金不要ボーナス活动的推进和デュエルビッツ入金不要ボーナス法规等最新信息的共享。这些以外的国家，总公司安全·デュエルビッツ入金不要ボーナス部也通过进行信息提供、现场デュエルビッツ入金不要ボーナス监查等在整个集团范围内推进デュエルビッツ入金不要ボーナス经营业务。
神钢集团通过デュエルビッツ入金不要ボーナス经营以期提高企业价值
神钢集团以KOBELCO希望实现的未来“立足现在、展望未来，为人们的愿望与梦想助力，创建一个生活安全、放心又充实的世界”为目标，制定了以“融入环保理念的生产活动”、“通过技术、产品、服务为デュエルビッツ入金不要ボーナス作贡献”、“与社会和谐共处”为三大支柱的デュエルビッツ入金不要ボーナス经营基本方针。在此基础上，我们制定了长期方针及目标，秉持高度伦理观和专业意识实践集团デュエルビッツ入金不要ボーナス经营，以提高企业价值。
关于生产工序中二氧化碳的削减，正如去年5月所发布的内容，为达成2030年目标以及2050年碳中和正在努力采取措施。
另外，不仅是生产工序中二氧化碳的削减，我们也在致力于融合多种技术和产品，发挥本公司的优势来为二氧化碳削减作贡献。
关于水资源的保护，我们设定了水资源循环利用率目标，以及水污染负荷和资源循环相关目标，为达成、维持这些目标而积极地努力着。2021年度本公司的水资源循环利用率约96%，资源再生率约99%（炉渣、粉尘、污泥），维持着较高水平，今后也将继续致力于可持续的企业运营。
这些デュエルビッツ入金不要ボーナス经营的大前提是デュエルビッツ入金不要ボーナス合规。在国内外新规制定、监管强化的背景下，我们正在切实应对，同时通过デュエルビッツ入金不要ボーナス风险的抽出、改善及集团内信息共享、内部デュエルビッツ入金不要ボーナス监查等，致力于把握、降低风险。
全公司デュエルビッツ入金不要ボーナス统筹负责人（执行役员）
小椋大辅
