KOBELCOグループでは、「安全・衛生・デュエルビッツ 入金ボーナスは経営の基盤であり、全ての事業活動に優先する」という基本理念のもと、安全かつデュエルビッツ 入金ボーナスでいきいきと働くことのできる職場環境を構築します。
当社の基本方針を基にいかなる社会・経営環境下にあっても安全・衛生・健康を最優先とする風土として、デュエルビッツ 入金ボーナスが企業の成長、持続性に資するものであり、当社の企業活動において何よりも重要であることを目的として取り組んでいます。
当社では、デュエルビッツ 入金ボーナスを推進するためのポイントとして「メンタルヘルス」「フィジカルヘルス」「疾病対策」「睡眠」「D&I、WLB（ワーク ライフ バランス）」を掲げ、取組んでいます。
（※）ダイバーシティ&インクルージョン・ワークライフバランス
デュエルビッツ 入金ボーナス推進に向けたPDCAサイクルを実施するため、以下の管理体制を構築し社内外と協働し、安全で安心して働くことができる職場環境の実現に向け推進しています。
（※）配置状況：産業医、看護師、産業カウンセラー、衛生管理者、顧問医等
安全かつデュエルビッツ 入金ボーナスでいきいきと働くことのできる職場環境を構築するため、以下の戦略マップに基づき、各施策の効果的な活動推進に役立てています。
（※1）デュエルビッツ 入金ボーナス関連投資費（人間ドック、がん検診、Pep UP、デュエルビッツ 入金ボーナス管理システム等）：約181百万円
安全で安心して働くことができる職場環境を実現すべく、「未然予防」・「早期発見/早期対応」のコンセプトに基づき、メンタルヘルス及びフィジカルヘルスの各々に関して下記取組みを実践・推進し課題解決に向け取組んでいます。
| 主な内容 | |
|---|---|
| 1次予防 （疾病予防 デュエルビッツ 入金ボーナス増進） |
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| 2次予防 （早期発見 早期治療） |
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| 3次予防 （復職復帰 再発防止） |
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※WLB：Work Life Balance （ワーク ライフ バランス）
D&I、WLBの取組みはこちら
目標指標に「プレゼンティーイズム」「アブセンティーイズム」「ワークエンゲージメント」を位置付け、各取組みを推進しています。
| 項目 | 2021年度実績 | 2022年度実績 | 2023年度実績 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| プレゼンティーイズム※1 | 35.2％ | 34.4% | 37.5％ | 23.9％ |
| アブセンティーイズム※2 | 1.2% | 1.3% | 1.3％ | （※4） |
| ワークエンゲージメント※3 | 48.6 | 48.4 | 48.6 | 49.2 |
| 仕事満足度 | 50.7 | 50.7 | 50.9 | 51.6 |
※1：SPQ（Single-Item Presenteeism Question 東大1項目版）（回答率：98.0%）
※2：メンタル等不調による休職者/社員数（休職理由回答率：100%）
※3：ストレスチェック設問より全国調査の平均を50としたときの偏差値（回答率：98.0%）
※4：24年度末にて集計
| 項目 | 目標値 | 2021年度実績 | 2022年度実績 | 2023年度実績 | |
|---|---|---|---|---|---|
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ストレスチェック受検率 | 95.0％以上 | 96.0％ | 97.0% | 97.2% |
| 高ストレス者割合 | 11.6%以下 | 8.9% | 8.9% | 8.8% | |
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定期デュエルビッツ 入金ボーナス診断受診率※1 | 100％ | 100％ | 100% | 100% |
| 精密検査受診率 | 100% | 91.9% | 93.9% | 93.7% | |
| 適正体重者割合※2 | 70.0%以上 | 64.4% | 64.2% | 63.8% | |
| 疾病ハイリスク者の割合 | 1.2%以下 | 2.1% | 2.3% | 2.3% | |
| 疾病ハイリスク者への保健指導割合 | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| 喫煙率 | 25.3%以下 | 28.9% | 28.3% | 27.7% | |
| 女性のデュエルビッツ 入金ボーナスに関する施策の参加状況※3 | - | - | 22.2% | 9.1% | |
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Pep Up登録者割合 | 90.0％以上 | 86.4% | 86.4% | 87.5% |
| Pep Up活動参加率 | 70%以上 | - | 56.6% | 54.3% | |
| 運動習慣割合 | 30.0%以上 | 22.5% | 23.4% | 24.1% | |
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睡眠で休養が十分に取れている者 | 70%以上 | 64.8% | 65.6% | 62.5% |
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総実労働時間 | 2000h/年未満 | 2,057.0h/年 | 2,050.1h/年 | 2,050.4h/年 |
| 時間外労働時間 | - | 17.2h/月/人 | 16.5h/月/人 | 16.1h/月/人 | |
| 年次有給休暇取得日数 | 平均15.0日/年/人 | 13.9日/年/人 | 17.0日/年/人 | 18.0日/年/人 | |
| 3年未満離職率 | - | 17.7% | 10.4% | 4.1% | |
| 10年未満離職率 | 15%未満 | 19.5% | 20.0% | 21.1% | |
※1：休職者、海外赴任者等は除く
※2：BMI：18.5以上～25.0未満
※3：e-ラーニング等
デュエルビッツ 入金ボーナス増進施策をはじめ、PepUpを活用したコラム等を展開することで、ヘルスリテラシー向上に向けた取組みを推進しています。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|
| ヘルスリテラシー | 24.6% | 25.1% | 25.0% |
（※）デュエルビッツ 入金ボーナス診断の問診票「運動や食生活などの生活習慣を改善してみようと思いますか」に対して、「改善に取り組んでいる」の回答割合
| デュエルビッツ 入金ボーナス増進施策 | 項目 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
| Pep Upウォーキングイベント（※） | 実施回数 | 14回 | 15回 |
| 参加・閲覧者数(延べ) | 3,349人 | 4,055人 | |
| ヘルスリテラシーコラム | 実施回数 | 74件 | 88件 |
| 参加・閲覧者数(延べ) | 148,890人 | 158,329人 |
（※）各事業所が独自に開催するイベント
当社は神戸市「健康創造都市KOBE」のデュエルビッツ 入金ボーナス部会の一員として、部会運営方針に従い、以下の３分野における活動に参画し地域社会との連携を図ることで、社会のデュエルビッツ 入金ボーナスに関する課題解決に向け取組んでいます。
当社では、より快適な職場環境の構築を図ると共に、心身両面にわたる健康保持増進に向けた諸活動を展開し、安全・安心して働ける職場づくりに取り組んでいます。これらの取組みが評価され 昨年度に続き「デュエルビッツ 入金ボーナス優良法人2024(ホワイト500)」に5度目の認定となりました。
