統合報告書2019 付属資料
神戸製鋼グループは、デュエルビッツ 初回入金ボーナスの尊重が企業にとって重要な社会的責任であるとの認識に立ち、グローバルに事業展開する企業グループとして国連で採択されたデュエルビッツ 初回入金ボーナス保護の国際デュエルビッツ 初回入金ボーナス章典を尊重し、国連の「ビジネスとデュエルビッツ 初回入金ボーナスに関する指導原則」などの国際規範を踏まえたデュエルビッツ 初回入金ボーナスの尊重の取り組み姿勢を明確に示すため、デュエルビッツ 初回入金ボーナス基本方針を制定しました。デュエルビッツ 初回入金ボーナス方針の背景や目的などをグループの社員全員が理解し、実践できるようデュエルビッツ 初回入金ボーナス啓発活動を推進していきます。
事業所内での活動報告（加古川製鉄所）
＜主な労使議論・協議の場＞
当社デュエルビッツ 初回入金ボーナスにおいては、贈収賄防止の取組みを一層強化し、いかなる理由があろうとも、贈収賄行為を承認、許容しないという当社デュエルビッツ 初回入金ボーナスの姿勢を改めて明らかにするべく、「神戸製鋼デュエルビッツ 初回入金ボーナス 贈収賄防止ポリシー」を制定しています。当社デュエルビッツ 初回入金ボーナスは、本贈収賄防止ポリシーに基づき、贈収賄防止体制の一層の充実を図って参ります。
2018年度の違反件数；0件
デュエルビッツ 初回入金ボーナス育成は、職場におけるOJT（On the Job Training）を教育の基本としていますが、それを補完する研修を実施し社員の成長を支援しています。研修体系は、管理職、総合職、基幹職（技能系、事技系）の職掌ごとに定め、毎年その内容を見直しています。2018年度は品質不適切行為への対応として各職掌における階層別教育のコンテンツを見直し、問題の深掘りを行っています。社員一人ひとりが具体的な成長目標を持ち、日々成長していくことが重要であり、会社はその成長を全面的に支援します。
研修受講実績（2018年度）
※受講者数について、全社計の箇所には従業員数を適用。
※「リーダー育成（選抜研修等）」については、管理職対象の階層別研修に含めて算出。
※個別課題研修：コンプライアンス研修、ダイバーシティ研修、安全衛生研修 他
従業員の状況
| 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| 女性社員比率（国内デュエルビッツ 初回入金ボーナス会社含む） | 9.6% | 9.9% | 10.6% |
| フルタイム従業員の自己都合退職率（単体：正社員） | 1.2% | 2.2% | 2.0% |
