デュエルビッツブックメーカー管理

贯彻风险管理

基本思路

了解与事业活动有关的デュエルビッツブックメーカー风险,开展风险降低工作,并制定日常管理程序,实施妥善的管理。此外,通过デュエルビッツブックメーカー监察等活动,集团将继续严格遵守法律并加强デュエルビッツブックメーカー管理。

管理体制

管理体制请参见此处。

目标

神钢集团2021~2023年度中期经营计划期间的目标包括以下两个方面:

  • 在总公司继续进行现场デュエルビッツブックメーカー监察的同时,扩大作为监察对象的集团公司和关联公司的范围,努力完善自主的デュエルビッツブックメーカー管理体制。
  • 通过现场デュエルビッツブックメーカー监察等提高风险管理水平,同时致力于将日本的デュエルビッツブックメーカー经营体制普及到海外集团公司。

实际业绩

在2021年取得的实际业绩方面,集团对所有事业所,包括日本国内非生产事业所进行了书面デュエルビッツブックメーカー监察,并对11个生产事业所进行了现场デュエルビッツブックメーカー监察,以确认管理情况。对海外集团公司定期实施现场デュエルビッツブックメーカー监察,并于2021年度对新加坡和中国的集团公司进行了实施。

デュエルビッツブックメーカー法律法规遵守情况(2021年度)

集团内部事业所以及日本国内集团公司发生1起大气超标事件,5起水质超标事件,但由于内部自行发现,迅速向主管行政机关报告的同时采取了纠正措施。并未发生任何罚款或处罚。

海外集团公司发生了2起大气超标等事件,1起水质超标事件。其中,大气超标事件被罚款3万元(约合50万日元)。

神钢集团的举措

强化デュエルビッツブックメーカー管理(推进デュエルビッツブックメーカー管理系统)

神钢集团引进了ISO14001等デュエルビッツブックメーカー管理系统(EMS),通过PDCA循环加强デュエルビッツブックメーカー管理。本公司的全11个事业所(藤泽事业所,茨木工厂,西条工厂和福知山工厂为统一认证)以及工程技术事业部门都获得了认证,此外日本国内集团公司的17个事业所和12家海外集团公司也获得了认证。在所有45个主要的生产事业所中引进デュエルビッツブックメーカー管理系统的比率为89%。

デュエルビッツブックメーカー

Training on the handling of the leak prevention gate assuming a spill of untreated water (Kobelco Actec Co., Ltd.)

以污水流出为前提,开展防止流出闸门的操作训练(神钢Actec(株))

各事业所还制定了紧急情况发生时的程序,并定期组织应急演练。演练后,通过举办反省会等方式凝练出课题,以强化应对能力。

对日本国内事业所实施デュエルビッツブックメーカー监察

每年对公司内部和日本国内集团公司的所有事业所进行书面监察,根据每个事业所的具体风险使用相应的检查表,以检查其法律法规遵守情况。

此外,还定期对デュエルビッツブックメーカー风险较高的公司内12家事业所和18家日本国内集团公司的27家事业所(截至2021年4月)进行现场デュエルビッツブックメーカー监察。在现场デュエルビッツブックメーカー监察中,通过检查测量记录和各种报告等文件、现场检查废弃物的储存情况和对负责人进行问询等,实施了严格的检查。

2021年度的实施业绩

  • 书面监察:公司内部12家事业所(截至2021年4月),95家日本国内集团公司的399家事业所。
  • 现场デュエルビッツブックメーカー监察:公司内部3家事业所,7家日本国内集团公司的7家事业所。

On-site environmental audit (Moka Plant)

现场デュエルビッツブックメーカー监察(真冈制造所)

海外事业所的デュエルビッツブックメーカー管理体制

神钢集团通过引入デュエルビッツブックメーカー管理系统等方式在海外建立了与日本国内事业所和集团公司相同的デュエルビッツブックメーカー管理体制。此外,本公司的各事业部门和海外事业所密切共享信息,以进一步加强デュエルビッツブックメーカー管理。

其中,在拥有多个集团生产事业所的美国和中国,通过在其各自的统括公司Kobe Steel USA Inc.和神钢投资有限公司配备熟悉当地法律和法规的デュエルビッツブックメーカー负责人,以向各公司提供帮助并降低风险。

对海外事业所实施デュエルビッツブックメーカー监察

神钢集团以每2至5年一次的频率定期对海外事业所进行现场デュエルビッツブックメーカー监察。届时,现地统括公司熟悉当地法律和法规的デュエルビッツブックメーカー管理人员或当地顾问,会对各事业所的法律法规遵守情况进行确认以及为风险降低工作提供指导和建议。

接受现场デュエルビッツブックメーカー监察的海外集团公司共有32家,其中美国7家,中国10家,除中国外的亚洲其他集团公司14家,欧洲1家。在现场デュエルビッツブックメーカー监察中,集团将了解デュエルビッツブックメーカー管理状况并总结问题,并根据监察结果采取必要的纠正措施。

2021年度,集团仅对3家公司进行了现场监察,其中有2家中国公司和1家新加坡公司。今后,我们将继续采取措施加强对海外事业所的デュエルビッツブックメーカー管理。

了解投资项目中的デュエルビッツブックメーカー风险

关于设备投资项目,神钢集团不断完善在各事业所检查デュエルビッツブックメーカー法律法规和デュエルビッツブックメーカー风险的体制。此外,针对高额的投资项目,总部还启用了“デュエルビッツブックメーカー检查表”制度,进行双重检查。

例如,原则上不在地下安装化学品罐以防止土壤污染,在附近有排水沟的地方检查是否有可靠的防泄漏措施等。

通过全员与开展工作

基本思路

以创造节能且易于工作的职场デュエルビッツブックメーカー为目的开展生态办公室活动,继续开展デュエルビッツブックメーカー教育和学习,让所有员工都能在行动时考虑到デュエルビッツブックメーカー问题,提高环保意识。

管理体制

管理体制请参见此处。

目标

神钢集团在2021至2023年度中期经营计划期间的目标是继续进行分职级教育,e-Learning和对集团公司进行デュエルビッツブックメーカー教育,以提高环保意识,并通过鼓励员工对Kobelco Eco Life Note的参与来提高环保意识。

实际业绩

在2021年度,集团通过神钢集团デュエルビッツブックメーカー会议,分职级教育和e-Learning来提高员工的环保意识和知识。还通过Kobelco Eco Life Note提高了员工在家庭中的环保意识。

神钢集团的举措

集团デュエルビッツブックメーカー会议

KOBELCO Group Environmental Conference (held online)

KOBELCO Group Environmental Conference
(held online)

每年举行以共享デュエルビッツブックメーカー信息,横向开展デュエルビッツブックメーカー相关工作为目的的神钢集团デュエルビッツブックメーカー会议。在2021年度,会议对神钢集团的碳中和战略稳步推进情况、各事业所的减少デュエルビッツブックメーカー负荷及风险的有益活动案例,以及法律法规的修订内容进行了确认。

デュエルビッツブックメーカー教育、学习

从2006年开始,我们将デュエルビッツブックメーカー教育和学习纳入到各职级(每个事业所的职位制度)的教育中,并持续性地开展。我们还定期通过内部网定期进行e-learning。

在2021年度实施的分职级教育中,我们在遵守デュエルビッツブックメーカー法律法规的基础上,增加了デュエルビッツブックメーカー经营和本公司提出的“挑战2050年碳中和目标”的内容,并实施了相关教育活动,以增强环保意识。

在海外开展的デュエルビッツブックメーカー教育、学习

为了提高各集团公司デュエルビッツブックメーカー管理负责人的水平,共享最新的デュエルビッツブックメーカー相关法律法规等信息,在美国和中国定期为デュエルビッツブックメーカー管理负责人举办デュエルビッツブックメーカー研讨会和デュエルビッツブックメーカー交流会。此外,还为计划到海外赴任的人员提供デュエルビッツブックメーカー赴任前培训,以培养他们对デュエルビッツブックメーカー风险的认识,遵守当地法律法规,防止デュエルビッツブックメーカー问题的发生。

Networking event in China

中国的デュエルビッツブックメーカー交流会

促进デュエルビッツブックメーカー相关资格的取得

为了加强デュエルビッツブックメーカー管理和提高环保意识,鼓励员工取得防止公害管理员和能源管理师等资格。

2021年度デュエルビッツブックメーカー相关资格持有人数(株式会社神户制钢所)

资格名称 持有人数
防止公害管理员(大气相关) 294
防止公害管理员(水质相关) 232
防止公害管理员(噪音·振动相关) 193
防止公害管理员(粉尘相关) 53
防止公害管理员(二恶英相关) 67
防止公害主任 5
能源管理师 264
デュエルビッツブックメーカー计量师 20

デュエルビッツブックメーカー相关信息公示

基本思路

神钢集团积极公开デュエルビッツブックメーカー相关信息,以正确地向利益相关方传达与デュエルビッツブックメーカー经营有关的活动。在事业所还致力于デュエルビッツブックメーカー相关沟通工作,包括定期与当地居民及相关人员进行对话交流等。

管理体制

管理体制请参见此处。

目标

神钢集团2021~2023年度中期经营计划期间的目标为继续进行信息公示,并与所有利益相关方进行交流。

实际业绩

在2021年度,集团继续通过统合报告书,官方网站和信息公开屏幕等渠道相继发布了デュエルビッツブックメーカー信息。在各种展会上进行展出,介绍了神钢集团的デュエルビッツブックメーカー相关技术和产品。

神钢集团的举措

发行综合报告书

将デュエルビッツブックメーカー相关信息作为重要的非财务信息进行公示。

与地域社会的交流

为了使集团对环保所作的努力更好地被了解,定期在加古川制铁所,神户线条工厂和神户发电所向当地居民及相关人员举行说明会(2021年度,由于新冠肺炎疫情防控的影响,取消了神户线条工厂和神户发电所的说明会)。

此外,集团还在加古川制铁所和神户线条工厂开设了デュエルビッツブックメーカー免费咨询电话,作为デュエルビッツブックメーカー相关问题咨询的窗口。今后也将继续倾听大家的每一个意见。

通过信息公开屏幕公示デュエルビッツブックメーカー相关信息

加古川制铁所和神户线条工厂(包括神户发电所)通过安装在各地的展示屏幕实时发布制铁所的烟尘排放量等デュエルビッツブックメーカー信息。

信息公开屏幕安装地点
加古川制铁所デュエルビッツブックメーカー信息 加古川市政府、播磨町政府
别府公民馆、尾上公民馆
神户线条工厂デュエルビッツブックメーカー信息
(包括神户发电所)
滩滨科学广场
滩滨Garden Baden

デュエルビッツブックメーカー会计

基本思路

神钢集团将持续致力于デュエルビッツブックメーカー保护活动。

本公司将继续公示信息,以了解与デュエルビッツブックメーカー保护活动有关的成本和效果,并使利益相关方更好地了解本公司所开展的工作。

デュエルビッツブックメーカー相关投资和デュエルビッツブックメーカー保护效果

为了减少对デュエルビッツブックメーカー的负面影响,本公司继续投资新建和维护デュエルビッツブックメーカー保护设备,并从多个方面开展デュエルビッツブックメーカー保护对策。

在2021年度,集团投资了约6.5亿日元,用于减少二氧化碳排放,防止大气污染和水污染。此外,2021年度与デュエルビッツブックメーカー相关的设备投资和开支合计约为360亿日元。

在技术开发方面,本公司利用在钢铁,铝和焊接材料方面的优势,在研究和开发方面投入了约103亿日元,约占总费用的29%,包括将高强度钢板和铝材的竞争力优势与解决方案技术相结合的汽车轻量化方案等。其中,与气候变化有关的研究开发费投入了约48亿日元。

今后,集团将继续实施与デュエルビッツブックメーカー保护有关的措施。

设备投资及费用明细【对象:株式会社神户制钢所】

(Millions of yen)

项目 2019年度 2020年度 2021年度
设备
投资额
费用金额
(经费)
设备
投资额
费用金额
(经费)
设备
投资额
费用金额
(经费)
事业范围内 防止公害 防止大气污染 0.8 95.4 2.1 76.1 2.2 90.9
防止水污染 6.2 49.4 2.1 39.4 0.8 46.6
资源循环 废弃物循环和处理成本、
提高成品率
0.1 90.3 0.1 89.5 94
全球デュエルビッツブックメーカー保护 节能投资等 32.1 12.3 3.5
管理活动 EMS注册、更新等 0.5 0.4 0.4
デュエルビッツブックメーカー负荷监测 3.0 2.5 2.8
デュエルビッツブックメーカー对策组织的人员成本 20.2 18.8 19.3
研究、开发 生态产品和降低制造过程中的デュエルビッツブックメーカー负荷相关开发 93.9 89.6 102.6
其中气候变化的相关研发 57.7 45.1 47.6
社会活动 デュエルビッツブックメーカー团体支援、宣传 0.1 0.1 0.1
其他 污染负荷量税款 3.2 3.0 2.8
合计 39.2 356 16.6 319 6.5 360

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