活動方針
多様な背景や価値観を持つ人たちが職場で十分に力を発揮し、組織全体の成長力を高めることが、活力ある事業展開につながると考えています。中期経営計画（2021～2023年度）ほか、役員メッセージにも活動推進を明記するなど、D&I推進を重要
な経営課題の一つに位置付けており、当社グループは、D&I推進の目指す姿と基本方針、数値目標（KPI）を設定しています。多様な背景や価値観を持つ人たちが職場で十分に力を発揮することができるよう、当社グループのD&Iをより一層推進していきます。
目指す姿
デュエルビッツ 登録が全員活躍できる職場環境を実現する
一人ひとりが個性と強みを発揮し、成長を実感する
KOBELCO ONE TEAMで挑戦し、多様なアイデアや経験から新たな価値を実現する
基本方針
一人ひとりの強みを活かします
○多様な個性を認め合い、強みを活かす
○意見を交わし合い、互いに理解を深めて、人材の活躍を促進する
多様なデュエルビッツ 登録を追求します
○職種、デュエルビッツ 登録の制約、ライフステージにかかわらず、働きやすい職場環境を創造する
○やる気に満ち溢れた働きがいのある職場を実現する
新たな価値の創造にチャレンジします
○組織の枠を超えて関わり合い、互いに学ぶ
○異なる意見やアイデアから生まれる新たな発想を尊重する
○失敗を恐れず挑戦できる風土を醸成する
●D&I推進体制
人事労政部が主体となって活動し、各プロジェクトとも連携しています。また、組織横断型の活動を強化するために、D&I推進部会とダイバーシティネットワークを新設しました。それにより、D&I推進活動をさらに強化していきます。
●数値目標
●2021年度実績
●外部表彰・評価
○PRIDE指標（LGBTQに関する企業の取組指標）におけるゴールド受賞（2021年）
○輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会／2030年30％へのチャレンジへの賛同
○東京都「心のバリアフリー」サポート企業に登録
○“子育てサポート企業”として「プラチナくるみん」認定を取得
○ひょうご仕事と生活のバランス企業表彰
○ KOBELCOグループのデュエルビッツ 登録変革活動は、優秀な人材の確保・定着や職場のコミュニケーションの充実に向けた時間創出、働きやすい職場環境づくりを目的として、年休取得日数の向上、会議やメールなどの就業ルールの定着、ITを活用した業務変革の推進、一部オフィスでの服装の自由化、就労環境の改善といった様々な活動をこれまで進めてきました。
○ 新型コロナウイルスの影響を受けて、多くの従業員のデュエルビッツ 登録や価値観が変化しましたが、在宅勤務や時差出勤、オンライン会議の積極活用などの安全に配慮したデュエルビッツ 登録を推奨することで、感染リスクが最小限になるよう努めています。在宅勤務の活用やペーパーレスの仕組みが浸透してきており、これからは在宅勤務日制度の改善やオフィスにおけるフリーアドレスの拡充などによる業務効率化の推進と、コミュニケーションの活性化や自律的思考が生まれやすい職場風土づくりによって更なる生産性の向上を目指していきます。
○ 新中期経営計画期間中は、役員をはじめとして全従業員が参加することで日常的に仕事の仕方を改善し、企業理念の実現に向けて業務や組織といったあらゆる企業活動の質をより高めることが重要だと考えています。デュエルビッツ 登録が活躍できる働きやすさの追求と生産性の向上の両立を目指して、企業競争力の強化につなげる取り組みを今後も積極的に推進していきます。
