当社は、デュエルビッツ 入金方法の個性と能力が充分に発揮できる社会の実現を目的とした「デュエルビッツ 入金方法の職業生活における活躍の推進に関する法律」（以下、デュエルビッツ 入金方法活躍推進法）において、第3次行動計画を策定しております。
デュエルビッツ 入金方法活躍推進に向けて24年度入社からは「新卒デュエルビッツ 入金方法総合職の採用比率 事務系50％、技術系15％」「新卒デュエルビッツ 入金方法基幹職技能系の採用比率 10％」を数値目標に掲げた取り組みを行っています。
職掌別新卒採用比率の推移
「デュエルビッツ 入金方法管理職数を2026年には100人以上」を目標に掲げ、デュエルビッツ 入金方法リーダーの育成のための取り組みを行っています。
デュエルビッツ 入金方法管理職比率（当社）
取り組み内容
デュエルビッツ 入金方法リーダー研修
多様性ある組織作りに向けたリーダー育成に向けて、デュエルビッツ 入金方法が陥りやすいバイアスを知り、リーダー像のステレオタイプにとらわれず、自分らしいリーダーシップについて考え、実践につなげることを目的に実施しています。
基幹職掌技能系デュエルビッツ 入金方法社員の交流会
神戸製鋼は、他社に先駆けて1999年より現場で働く技能系デュエルビッツ 入金方法社員を継続して採用しており、一部事業所では班長・職長職を担う方も出てきています。
技能系デュエルビッツ 入金方法社員のデュエルビッツ 入金方法比率が少ないため、新入社員を対象に入社4～5年目の先輩社員から職場の話を聞き、仕事の向き合い方、困った時の相談先を聞いたり、同期社員のネットワーク構築で孤独感を軽減することを目的に実施しています。
デュエルビッツ 入金方法社員の希望者に神戸市主催のデュエルビッツ 入金方法リーダ研修や、デュエルビッツ 入金方法活躍プロジェクトの参加を推進しています。
企業の枠を超えた働くデュエルビッツ 入金方法のネットワークづくりと、自身の可能性を広げキャリアを考えるきっかけにすることを目的としています。
四半期に1度、神戸を拠点とする企業が連携し、各企業で活躍するデュエルビッツ 入金方法リーダーのキャリアアップを図るとともに、悩んだ時に社外に相談できる人的ネットワークの構築を目的に開催しています。
神戸モノづくり企業技術系デュエルビッツ 入金方法交流会 毎年、若手デュエルビッツ 入金方法を中心にデュエルビッツ 入金方法技術職のキャリアの築き方や将来設計についての悩みを神戸市に拠点を置くモノづくり企業で意見交流・ネットワークづくりを目的に開催しています。
▲出産経験者の意見を
取り入れながら考案した、
神戸製鋼のマタニティ作業服
妊婦向け作業服を導入
神戸製鋼グループでは、工場などの製造現場において、安全上の理由から統一作業服の着用を義務付けています。製造現場でもデュエルビッツ 入金方法の採用を増やしていることから、妊婦が現場内を行き来する際に、妊娠中も安全で働きやすいマタニティタイプの作業服を導入しております。
マタニティ作業服は、上着のおなか回りにボタンなどを付けてサイズ調節出来るようにし、ズボンのおなか回りにも伸びやすいニット素材を採用するなど、妊娠に伴って変化する体形に対応できる工夫を施しています。また、現場で仕事をするデュエルビッツ 入金方法が妊娠した場合は、体への負荷を軽減した作業への転換を図っています。
マタニティ作業服配布と同時に上司に配られるリーフレット
妊娠期におけるデュエルビッツ 入金方法の体の変化や妊娠出産後に使える勤務時間の短縮等の社内制度について記載しています。
